採用活動の振り返りには方法があった!?大事なポイントを3つご紹介!
採用活動がある一定期間を終えると今後の採用活動に向けてどの企業も振り返りをしていることでしょう。しかしながらその方法を間違った方法で行っているということはありませんか? 実は採用活動の振り返りには重要 […]
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採用活動がある一定期間を終えると今後の採用活動に向けてどの企業も振り返りをしていることでしょう。しかしながらその方法を間違った方法で行っているということはありませんか? 実は採用活動の振り返りには重要 […]
採用活動において色々なデータが出てくるものです。自社に応募してきた人数、採用活動にかかってきたコスト、採用してきた人の特徴、などがあります。それらのデータ管理をしっかりしていたら今後の採用活動において […]
採用活動をしていくにあたってスケジュール管理はしっかりとしなくてはいけません。しかしながら新卒採用と中途採用とではスケジュールが全く違います。また採用活動の進捗状況や現状把握、改善案をだしていくために […]
採用活動をしていく人たちが最初に考えるのは採用にかかってくる予算ではないでしょうか。限られた資金の中で採用予算を考えていくにはそれなりの工夫とそれらをまとめた資料の作成が必要になってきます。ここでは採 […]
人材採用をするにあたって、戦略を練っていくことはとても大事になってきます。さらに採用にあたって良い人材・欲しい人材を採用したいと考える企業は多いでしょう。しかしその採用戦略を間違ってしまうと良い人材は […]
「欠員が出たので、とりあえず採用する」「基準は毎年決まっているから」と根拠なくこれまでの採用要件を使っていませんか?「企業は人なり」と言うように、どんな人を採用するかは非常に重要です。 そして、その人 […]
人材を採用するにあたって、採用する職種を決定しておくことは重要なポイントになります。それは、求人票に採用職種を記載するからといった事務的な意味に留まりません。どのポジションに人を採用するか決めておくこ […]
採用活動をする時に採用市場の動向を考慮していますか?闇雲に採用活動を行っても採用はうまくいきません。採用市場を把握し、その意味をしっかり理解した上で採用活動を進めないと、良い人材は採用できないものです […]
採用をする際や面接で評価をする際に「この人はなんとなく良さそう」という感覚で決めていませんか? 候補者を正しく見極めるために、明確に採用条件を決めることがとても重要です。応募者と企業のミスマッチを防ぐ […]
人材を採用する上でどのような条件を設定すればよいか、そのような悩みを抱えている人事の方は多いのではないでしょうか。企業によって解決すべき課題や求める人材はバラバラであり、その中で自社に適した人材条件・ […]